Entdecken Sie die Engineering-Dienstleistungen der IMT für innovative Produktentwicklung

Um Ihre Projektideen zu schützen, beginnen wir mit der Unterzeichnung einer Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA). Dafür nutzen wir entweder das NDA-Template von IMT (hier herunterladen) oder das Ihres Unternehmens. Nach finaler Abstimmung des NDA starten wir die ersten Gespräche, um Ihre Projektvision, den Umfang und spezifische Anforderungen festzulegen.

In der ersten Beratung erarbeiten wir gemeinsam Ihre Projektziele und verschaffen uns einen Überblick über Ihre Unternehmensumgebung. So können wir sicherstellen, dass IMTs Kompetenzen und Erfahrungen optimal zu Ihren Anforderungen passen und das richtige Vorgehen für Ihre Engineering-Herausforderung wählen.

In dieser Phase legen wir den genauen Projektumfang fest und stimmen gemeinsam ab, welche Anforderungen das neue Produkt oder die technische Lösung erfüllen soll. Dabei betrachten wir das Vorhaben aus Sicht der Endnutzer und anderer relevanter Stakeholder. Falls Projektumfang und zukünftige Produktanforderungen noch nicht eindeutig sind, bieten wir Ihnen einen eintägigen Anforderungs-Workshop mit unseren Experten an.

Sollten die Anforderungen und die benötigte technische Lösung zu diesem Zeitpunkt noch nicht klar sein, empfehlen wir eine kurze Konzeptphase. Typischerweise beinhaltet die Konzeptphase eine methodische Anforderungsaufnahme, das Ausarbeiten eines technischen Konzepts sowie gegebenenfalls Machbarkeitsstudien.

Durch eine gezielte Investition in die Konzeptphase lässt sich der Entwicklungsplan präziser gestalten und der Aufwand und die Kosten können sehr genau geschätzt werden. Typische Ergebnisse des Konzeptphasen-Angebots sind eine Anforderungsspezifikation, ein technisches Konzept, Akzeptanzkriterien, ein Machbarkeitsbericht, eine Schätzung der Fertigungskosten, ein Sourcing-Vorschlag sowie das Angebot für die Gesamtentwicklung samt dazugehörigem Projektplan.

Sollten Projektrahmen, Produktanforderungen und technische Konzepte bereits definiert sein, erstellt unser Team ein umfassendes Entwicklungsangebot. Wir entwickeln einen detaillierten Projektfahrplan mit schrittweisen Umsetzungsstrategien. Dieser Plan beinhaltet Designmethoden, Entwicklungszeitleisten, Ressourcenplanung und Meilensteine. Sämtliche Elemente passen wir individuell an Ihre Projektziele an und liefern Ihnen damit eine solide, belastbare Budgetschätzung für die Entwicklung.

Nach der Angebotsvorstellung prüfen und klären wir gemeinsam mit Ihnen das Projektbudget, Zahlungspläne und die jeweiligen Lieferumfänge pro Phase. Durch Transparenz und gegenseitiges Verständnis legen wir eine stabile Basis für eine reibungslose Projektdurchführung.

Um höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten, erstellen wir einen Qualitätssicherungsplan, der Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen der IMT und Ihrer Organisation während der Projektausführung regelt. An dieser Stelle wird entschieden, ob das Projekt nach dem QMS von IMT oder nach dem Ihres Unternehmens durchgeführt wird. Das Projektteam führt dann ein Kick-off-Meeting durch, um Ziele, Zeitpläne und Meilensteine zu definieren und abzustimmen.

Ausführliche Informationen zu den einzelnen Projektaktivitäten finden Sie auf unseren Service-Seiten:

• Entwicklung von Medizingeräten
• Regulatory Affairs und Quality Management
• Produktentwicklung für Startups
• Softwareentwicklung für die Industrie
• System Engineering
• Produkt Lebenszyklus Management